Mika Mettalo

Mikalle on yli 25 vuoden kokemus valmistavan teollisuuden johtamisesta ja kehittämisestä kansainvälisissä ympäristöissä. Lisäksi kokemusta on kertynyt asiantuntijapalveluiden myynnistä ja tuottamisesta. Mika on ollut mukana useissa Lean 6 Sigma -projekteissa, merkittävissä investointiprojekteissa, perustanut ja tehostanut tuotantotiloja sekä tehnyt kansainvälistä yhteistyötä (vienti/tuonti). Mika on muutosjohtamisen ammattilainen mistä on osoituksena “Teollisuus 4.0 – toiminnan digitalisointi” ja “Hankintajohtaminen kansainvälisessä ympäristössä” – projektit.

 Vapaa-ajallaan Mika viihtyy luonnossa retkeilyn ja metsästyksen parissa.

 

Mika Mettalo
Johtava asiantuntija
Ins., Lean Six Sigma Black Belt, eMBA
+358 40 741 6640
mika (at) tehos.fi

Insinööri, Logistiikka, Jyväskylän Teknillinen Oppilaitos

eMBA, Tampereen Yliopisto

Lean Six Sigma Black Belt

Vice President Operations Management, Nammo Lapua Oy

Yrittäjä / Toimitusjohtaja, Leanman Ltd

Tekninen johtaja, Top-Knit Oy

Logistiikkapäällikkö, Suomen Posti Oy

Mikan erityisosaaminen:

  • Nykytila-analyysit
  • 5S
    • Työympäristön/-pisteen kehittäminen
    • Toimintatavat ja -ohjeet
    • Toimintapoikkeamien tekeminen näkyväksi
  • Arvovirtakuvaukset, VSM
  • Jatkuva parantaminen (Kaizen); tuottavuus, laatu ja turvallisuus
    • Jatkuvan parantamisen kulttuuri/rutiinit
    • Ohjaustaulut; tavoitteet, suoritteet, tulokset
    • Kehitystoimenpiteiden suunnittelu, toteuttaminen ja seuranta
  • Leader Standard Work, Esimiestyön vakiointi
    • Päivittäiset, viikoittaiset, kuukausittaiset jne. toimenpiteet
    • Vuosikellot
  • SMED vaihtoaikojen lyhentämiseksi kone- ja tuotantolinjoilla
  • Tuotannon tehostaminen
  • Projektijohtaminen, vuokrajohtaminen
  • Hankintatoiminta, kilpailutus, sopimukset ja toimittajayhteistyö
  • Investointiprojektit, kannattavuuslaskennat, hankintojen suunnittelu, kilpailutukset, sopimukset ja toteutusprojektit
  • Yritystason nykytilan kartoitus
  • Strategian laadinta ja vienti käytäntöön
  • Muutosten läpivienti ja johtaminen
  • Toiminnan tehostaminen
  • Toimintaan sitoutuneen pääomanhallinta
  • Kansainvälinen liiketoiminta (vienti/tuonti)
  • Riskienhallinta, liiketoiminta, toimintaprosessit, turvallisuus