1. Tuotanto

Onko tiloissanne epäjärjestystä? Joutuuko tavaroita ja työkaluja etsimään?
Antaako tuotantotilojen yleisilme epämääräisen kuvan toiminnastanne?

Järjestelmällisyys on peruslähtökohta tehokkuudelle. Siisteyden ja järjestyksen parantamiseen tarkoitetun 5S:n avulla voimme merkittävästi vähentää tavaroiden ja työkalujen etsimiseen kuluvaa aikaa. 5S:n avulla yrityksenne yleisilmeeseenne saamme samalla radikaaleja parannuksia.

 

Ovatko tuotantonne ongelmat tunnistettu?
Ovatko vaihteluun vaikuttavat tekijät tiedossa?

Ei tarvitse arvata, kun asiat voimme perustaa faktoihin. Pystymme tilastollisten analyysien avulla antamaan luotettavia vastauksia, mistä ongelmanne johtuvat ja mitkä tekijät aiheuttavat vaihtelua. Lisäksi autamme käytännöllisesti korjaamaan tunnistetut ongelmat, jolloin rahaa säästyy ja laatu paranee. Käytämme maailmanlaajuisesti todennettua Six Sigma -menetelmää ongelmien analysointiin ja ratkaisemiseen.

 

Löytyykö yritykseltänne keinot parantaa tuotantoanne?

Kannattaa käyttää valmiita ratkaisujamme, eikä keksiä pyörää uudelleen. Meiltä löytyy keinot, miten kuvata prosessin nykytila ja osallistaa koko henkilöstö sen jatkuvaan parantamiseen. Autamme Leanin käytännön soveltamisessa juuri teille sopivalla tavalla ja saada parannettua prosessienne virtaustehokkuutta.

 

Käyttämiämme työkaluja ja menetelmiä ovat mm.

  • Nykytilan kartoitukset
  • Tilastolliset analyysit, Six Sigma
  • Siisteys ja järjestys, 5S
  • Arvovirtakuvaukset, VSM
  • Layout-suunnittelu
  • Käyttäjäkunnossapito
  • Prosessien suunnittelu, optimointi ja kehitys
  • Jatkuva parantaminen, Kaizen