Lean 5S
Tehoksen Lean 5S-palveluiden tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta, turvallisuutta, laatua ja työympäristön viihtyisyyttä käytännöllisellä tavalla.
Lean 5S on Toyota Motor Companyn kehittämä malli siisteyden ja järjestyksen parantamiseksi. Mallia on sovellettu kaikkialla maailmassa. Me ja asiakkaamme voimme vahvistaa, että 5S toimii käytännössä.
Käytännön hyötyjä 5S:stä ovat
- Tuottavuus paranee
- Työturvallisuus paranee
- Materiaalin etsimiseen kuluva aika vähenee
- Siirtomatkat lyhenevät
- Tilaa vapautuu
- Työympäristön viihtyvyys paranee
- Työtyytyväisyys paranee
- Asiakaskokemus paranee
Olemme auttaneet asiakkaitamme 5S:n soveltamisessa yrityksemme perustamisesta lukien. 5S-palvelumme ovat olleet toimeksiannoissa mitattuna eniten kysyttyjä. Arjenläheisyys ja hyvä vaikuttavuus ammatillisen osaamisen lisäksi ovat olleet suosion syynä. Toimiva arki on parasta.
Tuotteistetut palvelumme olemme kehittäneet vuosien aikana. Tarjoamme palveluita eri vaiheissa oleville asiakkaillemme. Moni aloittaa koulutuksella ja työpajalla. Isoin työ on 5S-parannus, jossa tapahtuu tason nosto. Auditoinnit tukevat tason noston aikana, ennen ja jälkeen.
Lue mitä mieltä Kometos Oy:llä oltiin toteuttamastamme 5S-koulutussarjasta.
Esimerkkinä tekemistämme 5S-parannuksista Konepaja Stamac Oy:lle pidetty 5S-parannus ja Elekmerk Oy:n kanssa tehty 5S-käyttöönotto.
Myös Suomen Punaisen Ristin Kontti hyötyi 5S-toimintamallin käyttöönotosta.
5S-palveluitamme
5S-auditointi – 950 € (alv. 0 %)
Selvittämme siisteyden ja järjestyksen tasonne kuudessa tunnissa, ja annamme vähintään viisi rahanarvoista kehitysehdotusta.
5S-parannus – alkaen 6000 € (alv. 0 %)
Nostamme 5S-tasonne 12 viikossa ja saamme jurottavimmankin työntekijän osallistumaan muutokseen.
5S-työpaja – 1500 € (alv. 0 %)
Päivän 5S-työpajassa saatte käsityksen Lean 5S:stä ja miten sitä voitte käytännössä soveltaa.
5S-koulutus – 1350 € (alv. 0 %)
Ytimekkään ja käytännönläheisen koulutuksen jälkeen teillä on kattava kuva Lean 5S:n läpiviennistä, ja säästätte vaivaa välttämällä 5S:n yleisimmät sudenkuopat.

Tuotannon tehostaminen
Tunnistamme parannuskohteet ja osallistumme niiden toteutukseen

Sisälogistiikan tehostaminen
Autamme selättämään sisälogistiikan ongelmat

Projektinhallinta
Projektinhallinnan ei tarvitse olla sekoilua

Koulutukset
Teoria tiedoksi ja tieto käytännön suoritukseksi