Mikko Jauhonen
Mikolla on yli 17 vuoden kokemus erilaisista asiantuntija-, projektinjohto ja esimiestehtävistä kaupan ja teollisuuden parissa. Mikon osaamisen avainsanat ovat logistiikan tehostaminen, projektijohtaminen, Leanin soveltaminen sekä IT-ratkaisuissa asiakkaiden tukeminen.
Suurimmat onnistumiset liittyvät uuden logistiikkakeskushankkeen läpivientiin ja asiantuntijatiimien rakentamiseen Keskolla sekä säästöjä tuoviin toimeksiantoihin Tehoksella. Lisäksi Mikon meriitteihin luetaan erilaiset projektinjohtotehtävät, kuten uuden pintakäsittelytehtaan projektin läpivienti Mäkelä Alulle sekä varastotoimintojen keskittäminen Anvialle. Asiakastarinoissa lisää näistä.
Vaikka asiantuntija- ja projektityö ovat Mikolle mieleisiä asioita, vapaa-aika on suuressa arvossa. Liikunta eri muodoissa, matkailu sekä mökkeily ovat Mikon mieleisimmät harrastukset.
- Mikko Jauhonen
- Toimitusjohtaja
- DI
- +358 50 303 5725
- mikko(at)tehos.fi
Diplomi-insinööri, tuotantotalous
Tampereen teknillinen yliopisto
Sertifioitu projektinjohtaja
IPMA Level B (2012-2017)
Toimitusjohtaja
Tehos Oy
Kehityspäällikkö
Kesko
Tuotannonohjauspäällikkö
Kesko
Logistiikkasuunnittelija
Kesko
Mikon erityisosaaminen
Logistiikan ja tuotannon tehostaminen
- Nykytilan kartoitukset
- Siisteys ja järjestys, 5S
- Arvovirtakuvaukset, VSM
- Layoutin parannukset
- Sisälogistiikan ja toimitusketjun tehostaminen
- Tuotannon tehostaminen
- Jatkuva parantaminen, Kaizen
- Logistiikka- ja toimitusketjustrategiat
- Logistiikkakeskusten rakentaminen
- Varastojen modernisoinnit ja automatisoinnit
- Teknisten ratkaisujen hankinta ja kilpailutus
- Logistiikkakeskusten rakentaminen
- Verkkokauppalogistiikan ratkaisut
- Sisälogistiikkakoulutukset
Projektijohtaminen
- Projektipäällikkö
- Project Controller
- Projektimenetelmien kehitys
- Projektitoimiston perustaminen, PMO
- Projektikoulutukset
- Projektivalmennukset
IT -ratkaisut
- Tarvekartoitukset
- Kilpailutukset
- Määrittely ja suunnittelu
- Testaus
- Käyttöönotto
- Jatkokehitys
- Erityisosaaminen: WMS, WM, IM, MES, BW, ERP
Kehityspäällikköpalvelu
- Yritystason strategisten hankkeiden tilanneanalyysi
- Strategian laadinta ja saaminen käytäntöön
- Tiimitoiminnan terävöittäminen
- Voittavien kehitystiimien muodostaminen
- Muutosten läpivienti ja johtaminen
Haluatko tutustua asiantuntijoihimme ja selvittää vastaako osaamisemme tarpeisiinne? Onko sinulla kysyttävää tuotannon tehostamisesta? Tarvitsetko apua tarpeidenne selvittämisessä tai peilipintaa toimivan ratkaisun valinnassa? Varaa aika veloituksettomaan 30 minuutin sparraushetkeen.
