Projektipäällikkö-palveluna

Me otamme projektin hoidettavaksemme ja johdamme sen tavoitteen mukaiseen tulokseen.

Kokenut projektipäällikkö on usein hankkeen onnistumisen edellytys

Kuulostaako tutulta?

  • Projektinhallintamme on sekoilua
  • Meiltä puuttuu kokenut ja osaava projektipäällikkö
  • Kenelläkään ei ole halua tai aikaa toimia projektipäällikkönä
  • Tarvitsemme esimerkin uudesta tavasta johtaa projekteja
  • Meillä on iso hanke tulossa, mutta emme tiedä, miten se viedä läpi
  • Voiko joku ulkopuolinen toimia projektipäällikkönä?
  • Mikä ihmeen projekti, onko sellaisiakin?

Me tarjoamme projektin läpivientiin projektijohtamisen ammattilaisen työpanoksen, kiteytämme projektin tavoitteet ja mittarit, ja johdamme projektin onnistuneesti maaliin.

Projektipäällikön vastuulla on projektin johtaminen onnistuneesti maaliin

Näkemyksemme mukaan 90 % suomalaisilla yrityksillä on puutteita projektipäällikköosaamisessa –  oikeastaan projektijohtamisen tilanne on sama kaikissa yrityksissä maailmanlaajuisesti.

Törmäämme usein ennakkoluukoihin ja epäilyihin; voiko ulkopuolisesta projektipäälliköstä olla apua? Eihän ulkopuolinen henkilö tunne toimintaamme? On täysin totta, että ulkoinen projektipäällikkö ei voi tuntea kattavasti yrityksen toimialan yksityiskohtia, mutta 95 % tapauksista se ei ole edes välttämätöntä.

Projektinhallintaan on olemassa erilaisia koeteltuja käytäntöjä, joita on mahdollista hyödyntää kaikenlaisissa projekteissa ja kaikenlaisilla toimialoilla – teidän toimialanne ei ole niin erilainen.

Onnistumisen mittareina ovat muut tekijät kuin toimialatuntemus, ja suoriutuminen punnitaan projektien moniottelutaidoissa. Luonnollisesti toimialatuntemuksesta ei kuitenkaan ole haittaa.

Projektipäälliköpalvelu kattaa projektijohtamisen ammattilaisen työpanoksen

Miten Tehoksella on tarjota projektien läpivientiin? Meidän vahvuutenamme on kokemuksen ja osaamisen lisäksi käytännönläheinen tekemisen meininki. Pääsemme tyypillisesti nopeasti kiinni asiakkaan liiketoimintaan ja arjen tekemiseen. Saatte tarvittaessa tukea projektiryhmän tekemiseen Tehoksen asiantuntijapalveluna. Lisäksi meillä on valmiita työkaluja projektien suunnitteluun, organisointiin ja seurantaan. Pystymme valmentamaan henkilöstöä projektiosaamisessa ja parhaiden käytäntöjen soveltamisessa. Meillä on kokemusta ja osaamista myös Projektisalkkujen hallinnasta (PMO) – ei pelkkää yksittäisen projektin hallintaa.

Käytännössä ammatilaisemme on mukana kaikissa projektin eri vaiheissa:

  • kiteytämme projektin tavoitteet ja mittarit
  • autamme projektin sisällön selkiyttämisessä ja kannattavuuden laskennassa
  • autamme päätösesitysten laatimisessa ja esittelyssä
  • autamme laatimaan selkeän projektisuunnitelman
  • autamme rakentamaan toimivan projektiorganisaation
  • johdamme projektin tavoitteen mukaiseen maaliin
  • seuraamme projektin etenemistä
  • olemme avuksi muutoksen johtamisessa
  • autamme projektin siirtämisessä omalle henkilöstöllenne ajoissa
  • päätämme projektin ja arvioimme tuloksia toteutuneeseen

Projektipäällikköpalvelu on siis hyvinkin laaja-alainen kokonaisuus ja sisältö sovitetaan tarpeisiinne sopivaksi. Ota rohkeasti yhteyttä, niin voimme keskustella teidän yrityksenne tavoitteista ja odotuksista, ja kertoa miten voimme olla avuksi.

Kenelle projektipäällikkö-palvelumme on tarkoitettu?

Olemme keskittyneet erityisesti tuotannollisten ja logististen investointiprojektien sekä IT-projektien läpivientiin. Olemme palvelleet eri kokoisia asiakkaita projekti- ja hankejohtamistasolla.

Projektipäällikkönä toimii Tehos Oy:n toimitusjohtaja, DI Mikko Jauhonen, jolla on 15 vuoden kokemus erilaisten investointi- ja muutosprojektien johtamisesta kaupan ja teollisuuden aloilla. Mikolla on lisäksi ollut IPMA Level B -sertifikaatti projektijohtamisesta vuosina 2012-2017.

Tee projektillesi palvelus ja ota vetäjäksi projektinhallinnan ammattilainen!

Palvelut

Palvelualueet

5S

Tilaa Projektipäällikköpalvelu

Asiantuntijamme

Mikko Jauhonen
Toimitusjohtaja
DI
+358 50 303 5725
mikko (at) tehos.fi

CV