Mikko Jauhonen

Mikolla on yli 20 vuoden kokemus erilaisista projektinjohto- ja asiantuntijatehtävistä teollisuuden ja kaupan toimialoilla. Mikon osaamisen avainsanat ovat projektien johtaminen, ERP/WMS-tarvekartoitukset ja kilpailutukset, tuotannon ja logistiikan tehostaminen, layout-suunnittelu, Lean 5S:n soveltaminen sekä ISO 9001/14001 -järjestelmien rakentaminen.

Suurimmat onnistumiset liittyvät uuden logistiikkakeskushankkeen läpivientiin Keskolla ja säästöjä tuoviin asiantuntijatoimeksiantoihin Tehoksella. Lisäksi Mikon meriitteihin luetaan erilaiset projektinjohtotehtävät, kuten uuden pintakäsittelytehtaan projektin läpivienti Mäkelä Alulle sekä varastotoimintojen keskittäminen Anvialle. Asiakastarinoissa lisää näistä.

Vaikka projektinjohto- ja asiantuntijatyöt ovat Mikolle innostavia asioita, vapaa-aika on suuressa arvossa. Liikunta eri muodoissa, matkailu sekä mökkeily ovat Mikon mieleisimmät harrastukset.

Mikko yhteystietokuva scaled

Diplomi-insinööri, tuotantotalous

Tampereen teknillinen yliopisto

Sertifioitu projektijohtaja

IPMA Level B (2012-2017)

Toimitusjohtaja

Tehos Oy

Kehityspäällikkö

Kesko

Tuotannonohjauspäällikkö

Kesko

Logistiikkasuunnittelija

Kesko

Mikon erityisosaaminen

Logistiikan ja tuotannon tehostaminen

  • Nykytilan kartoitukset
  • Siisteys ja järjestys, 5S
  • Arvovirtakuvaukset, VSM
  • Layoutin parannukset
  • Sisälogistiikan ja toimitusketjun tehostaminen
  • Tuotannon tehostaminen
  • Jatkuva parantaminen, Kaizen
  • Logistiikka- ja toimitusketjustrategiat
  • Logistiikkakeskusten rakentaminen
  • Varastojen modernisoinnit ja automatisoinnit
  • Teknisten ratkaisujen hankinta ja kilpailutus
  • Logistiikkakeskusten rakentaminen
  • Verkkokauppalogistiikan ratkaisut
  • Sisälogistiikkakoulutukset

Projektijohtaminen

  • Projektipäällikkö IT- ja investointiprojektit
  • Projektimenetelmien kehitys
  • Projektiportfolion hallinta ja mallien kehittäminen (PMO)
  • Projektikoulutukset
  • Projektivalmennukset

IT -ratkaisut

  • ERP/WMS-tarvekartoitukset
  • Kilpailutukset
  • Määrittely ja suunnittelu
  • Testauksen johtaminen
  • Käyttöönotto
  • Jatkokehitys
  • IT-projektien vetäminen

Kehityspäällikköpalvelu

  • Yritystason strategisten hankkeiden tilanneanalyysi
  • Strategian laadinta ja saaminen käytäntöön
  • Tiimitoiminnan terävöittäminen
  • Voittavien kehitystiimien muodostaminen
  • Muutosten läpivienti ja johtaminen

Haluatko tutustua asiantuntijoihimme ja selvittää vastaako osaamisemme tarpeisiinne? Onko sinulla kysyttävää tuotannon tehostamisesta? Tarvitsetko apua tarpeidenne selvittämisessä tai peilipintaa toimivan ratkaisun valinnassa? Varaa aika veloituksettomaan 30 minuutin sparraushetkeen.