Lean 5S koulutus toi uuden tavan lähestyä työpisteiden organisointia
Etelä-Pohjanmaan kauppakamari (www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi) järjesti Lean 5S-koulutussarjan alkuvuodesta 2017. Koulutus toteutettiin kolmena lähipäivänä, ja koulutuspäivien välissä osallistujat suorittivat omassa yrityksessään sovitut siisteys- ja järjestystoimenpiteet pilottikohteelle. Kometos Oy:ltä (www.kometos.com) mukana oli Jan Tapanainen ja valmentajana Tehoksen johtava asiantuntija Annika Puro-Aho.
Tuotannon 5S projektin läpivienti alkoi pienin askelin
Lue mitä mieltä Kometos Oy:n liiketoiminnan kehityspäällikkö Jan Tapanainen ja työnjohtaja Jarkko Kulmala olivat Tehoksen vetämästä 5S-kurssista:
”5S on tuonut Kometokselle uuden tavan lähestyä työpisteiden organisointia ja on opettanut meitä ajattelemaan selkeämmin sekä kyseenalaistamaan aikaisemmin tehtyjä asioita. Viemme Kometoksella 5S:ää tuotannossa eteenpäin pienin askelin, työpiste työpisteeltä ja meillä on tavoite saada muutosprojekti läpivietyä tämän vuoden loppuun mennessä ja sen jälkeen ylläpitää järjestystä 5S-menetelmän mukaisesti. Kauppakamarin ja Tehoksen järjestämä kurssi oli erinomainen käynnistysapu projektillemme ja saimme kurssilta hyviä ajatuksia ja materiaalia projektin läpiviemiseen.”
Varaston layout ja WMS Kuntokaupalle
Nordic Sports Brandsin logistiikkajohtaja Mikko Rutanen tietää, mitä tilan ja työn suunnittelulla voidaan parhaimmillaan saada aikaan: tehokkaampaa työskentelyä ja järkevämpää tilankäyttöä.
Suomen Punainen Risti, Kontti secondhand
”Siivota voi aina, mutta 5S-toimintamalli on mielestäni ainut tie siihen, miten siisteyden ja järjestyksen saa aidosti pidettyä yllä.”
A&M Välilehto Oy
Layout suunnittelu: ”Tilankäytön järkeistys oli oiva esimerkki siitä, miten luoda teholoikka pienellä vaivalla. A&M Välilehto oivalsi, että layoutin uudistamisella saadaan säästymään euroja”.
Konepaja Stamac Oy
Lean 5S-periaatteet tutuksi esimerkin avulla: “..tehtaassa on todellakin tapahtunut selkeää tehostumista. Asiakkailtamme on tullut myönteistä palautetta ja henkilöstö kokee mallin hyvänä.”
Elekmerk Oy
Sisälogistiikan tehostaminen: “Raportti antoi meille hyvän listan kohteista, joiden kehittäminen toisi etua yritykselle. ..pystyimme helposti suunnittelemaan muutoksia kustannustehokkaassa järjestyksessä.”
Elekmerk Oy
Käyttöönotto sujui sovitussa aikataulussa ja tuotantohallien muutos 5S:n myötä oli hämmästyttävän suuri.
Mäkelä Alu Oy
Nopeasta aikataulusta huolimatta tehtaamme tuotanto saatiin käynnistettyä tavoiteajassa
Keski-Suomen sairaanhoitopiiri
Tehoksen osallistavat työpajat ovat saaneet paljon kiitosta henkilöstöltä. Analyysin kautta saimme työhön nopeasti läpinäkyvyyttä, joka on mahdollistanut sujuvuuden jatkokehittämiseen.
Anvia Oyj
Tehoksen projektinjohtopalvelusta oli Anvialle apua. ..Yhteistyö oli mutkatonta ja hyvähenkistä. ..käytännönläheinen ja yhteistyökykyinen toimintatapa vastasi hyvin Anvian odotuksiin..
Ojala-Yhtymä Oy
Lista pienistä kehityskohteista, joiden avulla voidaan parantaa kokonaisuutta oli toimiva ja konkreettinen. Varaston kehitysaskelia teemme askelittain..