Mene sisältöön
Toimialat
Teollisuus
Kauppa
Julkinen
Palvelut
Tuotannon tehostaminen
Lean 5S
Layout-suunnittelu
Tuottavuusanalyysi
Vaihtoajan lyhentäminen
Työturvallisuusanalyysi
Sisälogistiikan tehostaminen
Sisälogistiikan analyysi
Layout-suunnittelu
Lean 5S
Lean 5S
5S-auditointi
5S-parannus
5S-työpaja
5S-koulutus
Lean-itsearviointi
Projektinhallinta
Projektipäällikkö
Projektityöpaja
Projektiauditointi
WMS/ERP/MES
Hankinta
Asiakkaitamme
Ilmainen sparraus
Miksi Tehos?
Blogi
Yritys
Yhteys
Menu
Toimialat
Teollisuus
Kauppa
Julkinen
Palvelut
Tuotannon tehostaminen
Lean 5S
Layout-suunnittelu
Tuottavuusanalyysi
Vaihtoajan lyhentäminen
Työturvallisuusanalyysi
Sisälogistiikan tehostaminen
Sisälogistiikan analyysi
Layout-suunnittelu
Lean 5S
Lean 5S
5S-auditointi
5S-parannus
5S-työpaja
5S-koulutus
Lean-itsearviointi
Projektinhallinta
Projektipäällikkö
Projektityöpaja
Projektiauditointi
WMS/ERP/MES
Hankinta
Asiakkaitamme
Ilmainen sparraus
Miksi Tehos?
Blogi
Yritys
Yhteys
Asiakastarinat
KAMK
”Tehos toi meille uusia ajatuksia, ja saimme vahvistuksen siitä, että teemme oikeita asioita ja että hankkeemme on ammattimaisesti hoidettu loppuun saakka.”
VTmaalaus
”Olemme tyytyväisiä Tehoksen työhön. Mikko on hyvä vaihtoehto tekijäksi, sillä hän ei tee työtä sarjatuotantona, vaan miettii kaiken yrityksen tarpeiden mukaa. Koen että saimme vähän ekstraa.”
Lekatech Oy
Lekatechin Lean 5S -matka laitettiin käyntiin Tehoksen yhden päivän työpajalla. "Kuin kirsikka kakun päällä oli, kun Mikko veti itse hanskat käteen ja lähti hommiin opastaen henkilöstöä käytännössä. Työpaja oli Tehoksen nimen mukainen ja todella toi tehoa tekemiseemme."
Mäkelä Alu Oy
Nopeasta aikataulusta huolimatta tehtaamme tuotanto saatiin käynnistettyä tavoiteajassa
Kuntokauppa.fi
Nordic Sports Brandsin logistiikkajohtaja Mikko Rutanen tietää, mitä tilan ja työn suunnittelulla voidaan parhaimmillaan saada aikaan: tehokkaampaa työskentelyä ja järkevämpää tilankäyttöä.
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
"Olen todella tyytyväinen projektin toteutukseen ja lopputulokseen. Saavutimme asetetut tavoitteet ja käytämme edelleen projektissa kerättyä tietoa ja materiaalia pohjana työssämme. Arvosanaa 10 on hankala antaa, mutta en näe mitään, mikä voisi olla toisin, joten olkoon arvosana Tehokselle 9,5."
Järvi-Saimaan Palvelut Oy
"Projektista jäi meille jotain hyvin pysyvää, nimittäin jatkuvan parantamisen malli. Tehoksen Mikko ei tuonut väkisin valmiita malleja, vaan sai meidän porukkamme aidosti kehittämään. Hän sytytti meidän työyhteisössämme kipinän kehittämiseen!"
Keski-Suomen sairaanhoitopiiri
Tehoksen osallistavat työpajat ovat saaneet paljon kiitosta henkilöstöltä. Analyysin kautta saimme työhön nopeasti läpinäkyvyyttä, joka on mahdollistanut sujuvuuden jatkokehittämiseen.
Elekmerk Oy
Käyttöönotto sujui sovitussa aikataulussa ja tuotantohallien muutos 5S:n myötä oli hämmästyttävän suuri.
Ojala-Yhtymä Oy
Lista pienistä kehityskohteista, joiden avulla voidaan parantaa kokonaisuutta oli toimiva ja konkreettinen. Varaston kehitysaskelia teemme askelittain..
Suomen Punainen Risti, Kontti secondhand
”Siivota voi aina, mutta 5S-toimintamalli on mielestäni ainut tie siihen, miten siisteyden ja järjestyksen saa aidosti pidettyä yllä.”
Konepaja Stamac Oy
Lean 5S-periaatteet tutuksi esimerkin avulla: “..tehtaassa on todellakin tapahtunut selkeää tehostumista. Asiakkailtamme on tullut myönteistä palautetta ja henkilöstö kokee mallin hyvänä.”
Elekmerk Oy
Sisälogistiikan tehostaminen: “Raportti antoi meille hyvän listan kohteista, joiden kehittäminen toisi etua yritykselle. ..pystyimme helposti suunnittelemaan muutoksia kustannustehokkaassa järjestyksessä.”
Anvia Oyj
Tehoksen projektinjohtopalvelusta oli Anvialle apua. ..Yhteistyö oli mutkatonta ja hyvähenkistä. ..käytännönläheinen ja yhteistyökykyinen toimintatapa vastasi hyvin Anvian odotuksiin..
A&M Välilehto Oy
Layout suunnittelu: ”Tilankäytön järkeistys oli oiva esimerkki siitä, miten luoda teholoikka pienellä vaivalla. A&M Välilehto oivalsi, että layoutin uudistamisella saadaan säästymään euroja”.
Kometos Oy
Lean 5S-koulutus: “5S on tuonut Kometokselle uuden tavan lähestyä työpisteiden organisointia ja on opettanut meitä ajattelemaan selkeämmin sekä kyseenalaistamaan aikaisemmin tehtyjä asioita.”
Asiakkaitamme teollisuudessa